Anneloes over de perfecte match tussen kandidaat en opdrachtgever

Na bijna vier jaar werkervaring in de recruitment en matching, is Anneloes vanaf begin dit jaar de nieuwste aanwinst van High Potential Academy. Ze neemt de rol van Lead Recruitment Consultant op zich, waar ze spart met toptalent over de volgende stap in hun carrière. Daarnaast werkt ze nauw samen met partners om hen te verbinden aan het talent dat zij zoeken. Ik spreek Anneloes over haar strategie in het vinden van een perfecte match tussen kandidaat en opdrachtgever.

MAATWERK BIEDEN

“Ik merkte dat ik er aan toe was om meer maatwerk te bieden. Ik wilde geen standaard pakket meer leveren, met dezelfde reeks vragen en de gebruikelijke matching procedure. Gesprekken die dieper gaan, daar haal ik júist energie uit. Net dat stapje extra zetten en zowel de kandidaat als opdrachtgever goed leren kennen. Door mijn functie bij High Potential Academy kan ik meer tot de kern komen en onderzoeken wat er achter bepaalde antwoorden schuilt.”

AANKNOPINGSPUNTEN EN PERSOONLIJKHEID

Maar hoe krijg je een goed beeld van zowel kandidaat als opdrachtgever? “Het is de kunst om de kandidaat zoveel mogelijk te laten vertellen en in dat verhaal de aanknopingspunten met klanten en functies te vinden. Je ziet daarnaast aan mensen wanneer ze die fonkel in de ogen krijgen en ergens écht enthousiast van worden. Een fijne energie of bepaalde houding neem ik altijd mee in mijn overweging voor een geschikte kandidaat. Als ik een match vind op basis van persoonlijkheid, dan ben ik al een heel eind. Inhoudelijke kennis is vaak aan te leren.”

VERDER DURVEN KIJKEN

“Wat lastig kan zijn bij opdrachtgevers, is dat er vaak een vast profiel is bedacht voor een bepaalde functie. Ik probeer er dan altijd achter te komen waar het zwaartepunt ligt: wat is het belangrijkste? Heeft de organisatie inhoudelijke kennis nodig of kan dit aangeleerd worden? Is het vooral belangrijk dat iemand binnen de cultuur van de organisatie past? Ook laat de ervaring zien dat kandidaten zich erg kunnen focussen op één bepaalde sector. Ik probeer hen dan uit te dagen en hen uit te laten leggen wat ze zo interessant vinden aan die sector. Zo kom je er af en toe ook achter dat kandidaten niet per se bij een grotere corporate willen werken, maar dat ze een hiërarchische structuur prettig vinden. Dat zijn twee verschillende dingen. Ik leg nooit woorden in de mond, maar ik laat kandidaten en opdrachtgevers wel graag tot dit soort inzichten komen. Het is vaak ook een stukje onwetendheid.”

DE BALANS VINDEN

“Ik heb geleerd dat een goede balans tussen empathie en een kritische blik essentieel is: het inleven in de kandidaat en opdrachtgever is belangrijk, maar je moet ook niet alles aannemen wat er wordt gezegd. Het is voor mij al een succes als ik hen iets meer richting en zekerheid heb gegeven. Ik kan er echt van genieten als een kandidaat de deur uitloopt en ik hen iets heb bijgebracht. Hoe klein het ook is: dan heb ik een goede dag.”